赴美留学归国后，黄子轩用三年时间熟悉家里的生意。2020年，他才从父母手中接过“接力棒”，成为“陶燕饰品”实际经营者。
然而，他制订的企业革新计划一度遭遇重重困境。传统贸易正朝着数字贸易加速转型。黄子轩敏锐意识到，假如公司不能通过改革迈向价值链更高处，未来很可能被贸易新浪潮颠覆。
在义乌市场建设40周年前后，民营企业“创二代”接班潮与全球供应链结构性调整、贸易数字化转型相伴出现、深度交织。如何在握好接力棒的同时跑赢新赛道，成为摆在义乌许多“创二代”面前的双重难题。
拥抱数字贸易破圈突围
中国民营经济研究会发布的数据显示，2017年至2022年，约四分之三家族企业面临交接班。作为民营经济大市，近十年来，义乌同样出现企业接班潮。据义乌市新生代企业家联谊会统计，目前其会员中顺利接班、创业者已超80%。面对上述困境，这些义乌市场新生力量几乎“不约而同”选择数字贸易破圈突围。
2016年，王丹丽读完上海交通大学物流工程专业硕士，进入戴尔上海分公司工作。不甘于上班求稳的她，在和父母商量后，次年回到义乌创业。“相较于‘戴尔’这样的传统制造业，我认为义乌能给予我的创业机会更大。”她说。这一判断，很大程度上来自于她对义乌工贸产业与数字贸易融合趋势的看好。
王丹丽的父母20世纪80年代末开始创业，他们先是到贵州等地经销小商品，后来回义乌兴办袜厂，此后转做围巾外贸。王丹丽并未全盘继承家族生意，而是另开新局，依托家里的货源优势，做起围巾线上批发。目前，她已成为1688、Shein、Temu等平台的供货商。靠着踏实苦干，近些年生意逐渐红火起来。
2016年底留学归国的黄子轩要继承的是一家饰品制造企业，其创始人是义乌小商品城饰品商会会长陶小燕。面对上一辈辉煌的创业成就，黄子轩在接班后渴望有所超越。和王丹丽殊途同归，他也致力于借助数字贸易和人工智能实现企业的品牌化、科技化。
早在2003年，义乌工商职业技术学院就开始结合义乌电商产业发展实际，围绕“产业链”打造“人才链”，先后培育一大批电商人才，其中就有不少人毕业后继承家族企业。
“在贸易模式转型进程中，培养和引进具有引领力的电商人才是关键，但对义乌众多中小企业而言，这面临成本和管理难题。”义乌工商职业技术学院创业学院副院长杨剑钊说，让“创二代”通过产教融合和创业教育掌握数字贸易发展趋势和电商实操技能，一定程度上缓解了上述难题，他们也由此成为推动义乌传统企业向数字贸易转型的重要推动力。
危中寻机重构发展模式
留学期间，黄子轩学的是工商管理，课程涉及企业管理、市场营销、国际金融等多个方面。通过出国学习和考察，他对全球产业转移、数字贸易演进趋势、人工智能产业发展等均形成独到见解。面对传统制造业受疫情冲击和产能过剩、利润偏低等现状，他决心走品牌化发展之路。
要通过品牌化提升利润率，就要先优化产品质量和设计水准，这似乎是一个再简单不过的逻辑。但黄子轩很快发现，面向传统批发商推进品牌建设难度颇大。“在原有贸工联动模式下，企业议价能力弱，批发商更不敢轻易承担产品创新的风险。”他说。因此，在推进改革的最初几年，他举步维艰。
危机往往也孕育新生。疫情期间，线下采购、消费受阻反向推动了社交电商、直播电商的快速崛起。黄子轩紧抓机遇，在各大电商平台建立销售网络，主打服装配饰概念，帮助企业形成“原创品牌+订单生产”双轨发展模式。
值得一提的是，他还与江苏大学开展产学研合作，推出一款名为“智艺AI”的产品设计助手软件。这款软件基于人工智能生成技术研发，可在一天内按要求生成约400张产品设计图。“未来，自主中小品牌将迎来爆发式增长期，产品设计市场需求巨大，依托人工智能技术，很多企业面临的设计人才缺乏、设计团队成本高等痛点将得到缓解。”他说。
开拓创新是不变的信念
毕业于义乌工商职业技术学院创业学院电商专业的陈万佳出身于红糖世家，是“敲糖帮”的第四代传承人。如今，他已成为“敲糖帮”电子商务板块的负责人。他致力于通过线上线下融合将这个地域品牌推向国内国际市场。
他的创业动力既源自世代传承家族技艺的责任，也源自他推广义乌商业文化的强烈愿望。“在我很小的时候，爷爷就告诉我，红糖对我们陈家、对义乌人而言都意义非凡。”陈万佳说。在他看来，要将这个凝结了义乌“鸡毛换糖”商业文化的品牌传承下去，既要身体力行、实实在在将企业做好，也要通过直播电商、体验式营销等手段进行广泛宣传，让更多人透过“敲糖帮”了解义商精神的内涵。
在接过“敲糖担”的同时，也接过上一辈创业者的斗志与气魄，是许多义乌“创二代”的鲜明特征。对于如何做好电商生意，王丹丽反复强调的是“诚信”“务实”“勤奋”等关键词，她说这是父母教给她的“法宝”。在面临困境时，黄子轩这样概括自己的心境：“铺天盖地的压力，同样点燃内心浴火重生的信念。”他坦言，父亲刚毅稳健、母亲开拓创新的精神，是他奋斗不息的精神依靠。
记者手记
民营企业“创二代”是一群对前辈物质精神财富既继承又超越的新生代创业群体。对企业而言，他们是新一代管理者，是在守业中创业、在困境中转型、在进取中担当的“掌舵人”。对区域经济发展而言，他们是新一代主力军，是努力适应大变局、全力拥抱新技术、奋力创造新业态的“梦想家”。在世界小商品之都义乌，我们从“创二代”接续拼搏的群像中，读取了这座城市澎湃的创新活力和发展动力。他们的实践探索，将成为“义乌制造”迈向价值链更高端、义乌市场塑造更强全球竞争力的坚实基础。